---
title: El trabajo remoto y las brechas generacionales
description: El trabajo remoto supone un impacto diferente para cada una de las generaciones presentes en el mercado laboral. Descubre cómo han enfrentado este desafío.
---

[Blog Empresas Kelly Services ](https://blog.kellyservices.com.mx)

# [El trabajo remoto y las brechas generacionales](https://blog.kellyservices.com.mx/el-trabajo-remoto-y-las-brechas-generacionales)

 Escrito por [Mónica Ordóñez](https://blog.kellyservices.com.mx/author/mónica-ordóñez) | septiembre 2020

El trabajo remoto es una tendencia que ha ido en crecimiento durante los últimos años. Sin embargo, la pandemia ha cambiado el panorama para muchas organizaciones, empujándolas a adoptar esta modalidad para mantener su continuidad operativa sin arriesgar la salud de los colaboradores. 

De acuerdo con nuestro estudio **TELM 2020**, [antes de la pandemia solo el 33% de los encuestados tenían la posibilidad de trabajar de forma remota](https://blog.kellyservices.com.mx/covid-19-causara-un-cambio-permanente-hacia-el-trabajo-remoto). Sin embargo, la crisis sanitaria obligó a las empresas a flexibilizar sus esquemas laborales y adoptar el home office, una modalidad que impacta de manera diferenciada a las distintas generaciones presentes en el mercado laboral:

### 1. Silents (1939-1948)  

La mayoría de los profesionales de esta generación están jubilados (o en proceso). Actualmente, todos ellos superan los 70 años de edad, y su acercamiento con la tecnología se dio en una etapa avanzada de sus vidas laborales. Por eso, para la mayoría de ellos **el trabajo remoto ha representado un reto, debido a que muchos no se sienten cómodos con la tecnología.**

### 2. Baby Boomers (1949-1968)

Un reciente estudio reveló que [59% de los baby boomers buscan ofertas de trabajo remoto](https://gruposombreroverde.wixsite.com/sombreroverde/post/c%C3%B3mo-se-enfrentan-los-millennials-x-y-baby-boomers-al-trabajo-remoto), en gran medida, debido a que a esta generación le atrae la idea de disfrutar de su libertad sin dejar de lado sus responsabilidades. 

Pese a lo anterior, el trabajo remoto supone grandes desafíos para una generación que, aunque se compromete con su empleador, la tecnología le incomoda. Por eso, **es importante que las empresas capaciten a sus baby boomers para facilitarles el uso de las diferentes herramientas** necesarias para implementar el home office.

### 3. Generación X (1969-1980)

A diferencia de las anteriores, para esta generación el trabajo remoto no supone mayores problemas, probablemente, porque en ella se encuentran los impulsores de la tecnología. 

Sin embargo, a diferencia del grupo anterior y según la investigación señalada, **esta generación busca combinar la modalidad de trabajo presencial con el home office,** de modo que han sabido adaptarse a los cambios labores con menor dificultad.

### 4. Generación Y - Millennials (1981-1994)

Nacidos en la era de la digitalización, el boom del Internet y las nuevas tecnologías, los millennials no han tenido problemas con el uso de herramientas digitales para la adopción del home office. 

Sin embargo, **los desafíos que deben superar tienen que ver con compatibilizar sus responsabilidades laborales con las personales **pues, según el estudio previamente citado, **46% de ellos están a cargo de niños o familiares.**

### 5. Generación Z (1994-2010)

Los profesionales de la generación Z, si bien están comenzando a obtener experiencia, son bastante autodidactas. Al igual que los millennials se han adaptado al trabajo remoto, privilegiando la flexibilidad a la hora de buscar un empleo para poder dedicar tiempo a sus intereses y obtener un mayor equilibrio entre vida labora y personal. 

Puesto que la tecnología forma parte de su ADN, **el trabajo remoto no ha implicado dificultades para una generación que se consolida como el nuevo aire del mercado laboral.**

### **Un desafío para las empresas**

Según la Secretaría del Trabajo y OCCMundial, [70% de las actividades en México ya podían realizarse bajo la modalidad trabajo remoto antes de la pandemia](https://www.occ.com.mx/blog/home-office-mexico/). Sin embargo, fue el brote del Covid-19 lo que condujo a la mayoría a acelerar su implementación.

En este sentido, la transformación digital ha impulsado a las empresas a diseñar estrategias que permitan salvar la brecha entre generaciones con el propósito de construir puentes que los conduzcan a un mayor entendimiento y promueva la cooperación entre áreas. La ventaja es que los recursos tecnológicos permiten la implementación de algunas de estas metodologías a distancia.

### ¿Cómo lo han logrado?

Si bien las empresas promueven el uso de los recursos tecnológicos, la pandemia los condujo a la integración de estas herramientas de forma drástica. Por ejemplo, las reuniones presenciales han sido sustituidas por **videollamadas, **mientras que **las labores colaborativas se han visto optimizadas gracias al uso de herramientas en la nube**.

Asimismo, para continuar promoviendo el intercambio de conocimiento y una correcta integración de todos los grupos en esta modalidad,** las empresas deben implementar estrategias de capacitación que permitan cerrar las brechas entre generaciones**. 

Esto, especialmente considerando que [los efectos del COVID-19 se sentirán durante muchos años](https://www.who.int/es/news-room/detail/01-08-2020-covid-19-emergency-committee-highlights-need-for-response-efforts-over-long-term), por lo que es clave que las empresas entreguen a sus colaboradores las herramientas y conocimientos necesarios para que puedan desempeñarse de forma remota, incentivando la integración de todos los profesionistas presentes en cada organización, independientemente de la generación a la que pertenezcan.

 

**Te ayudamos a encontrar al mejor talento a todos los niveles y administrarlo correctamente para que logres tus objetivos fácilmente.** 

 

[**Completa ahora el formulario para conocer tu desafío de talento**](https://info.kellyservices.com.mx/cotizacion-de-servicios-kelly-services)

 

Tu solicitud se enviará a uno de nuestros asesores, quién te contactará rápidamente para analizar tu necesidad.

 

**Continuar leyendo: [Cómo desplegar una fuerza laboral remota](https://blog.kellyservices.com.mx/como-desplegar-una-fuerza-laboral-remota)**

[Ver post completo](https://blog.kellyservices.com.mx/el-trabajo-remoto-y-las-brechas-generacionales)

```json
{
  "@context" : "http://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : {
    "@type" : "Person",
    "name" : "Mónica Ordóñez"
  },
  "dateModified" : "2023-10-27T21:06:33.165Z",
  "datePublished" : "2020-09-04T00:43:20Z",
  "headline" : "El trabajo remoto y las brechas generacionales",
  "image" : {
    "@type" : "ImageObject",
    "height" : 667,
    "url" : "https://info.kellyservices.com.mx/hubfs/Stock%20images/shutterstock_1090782185.jpg",
    "width" : 1000
  },
  "mainEntityOfPage" : "https://blog.kellyservices.com.mx/el-trabajo-remoto-y-las-brechas-generacionales",
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "logo" : {
      "@type" : "ImageObject",
      "height" : 60,
      "url" : "/hs/hsstatic/content_shared_assets/static-1.4092/img/default-amp-logo.png",
      "width" : 60
    },
    "name" : "Blog Empresas Kelly Services"
  }
}
```