Tendencias sobre adquisición de talento
Las nuevas tendencias sobre el talento están vinculadas con el tema de los millenials, desean más que una carrera profesional, una experiencia de vida.
A finales del 2013, según un cálculo de Gartner, existían 100 millones de smartphones y más de 420 millones de dispositivos móviles en el mundo. Toda esta tecnología ha transformado la manera en que trabajamos y por ende las técnicas de reclutamiento.
“El Capital Humano del siglo XXI está altamente conectado y la fuerza laboral es más joven y urbanizada. Los millenials son los que están acaparando y remodelando el mercado de talentos“según Norma Godínez Directora de Recursos Humanos de Kelly Services.
Bajo este contexto, las compañías han tenido que desarrollar nuevas e innovadoras formas de captación y desarrollo de talento.
El estudio “Tendencias de Recursos Humanos" de Kelly Services expone lo que es el entorno ideal de trabajo.
- Entorno altamente colaborativo y equipos interdisciplinarios. Se estima que en 2025 los millenials representarán 75% de la fuerza laboral. Esta generación no desea una carrera sino una experiencia, quieren ser creativos y manejar su propio negocio.
- Exposición a últimas tecnologías. Contar con equipos de primer nivel permiten desafiar el status quo. Las habilidades que se requieren hoy en día y en el futuro, son diferentes a las que se necesitaban cinco años atrás.
- Equipos virtuales. Los miembros de los equipos pueden estar tanto geográficamente como organizacionalmente en diferentes lugares. Las tecnologías colaborativas continúan haciendo posible que los equipos trabajen en lugares remotos a lo largo del mundo, dando un fácil acceso a expertos dentro y fuera de la organización.
- Acuerdos de trabajo flexibles. Las empresas innovadoras han renovado los horarios. Hay organizaciones que permiten a los empleados tomar la cantidad de días de vacaciones que quieran. Otras que suelen ofrecer comida gratis, gimnasios ubicados en el lugar de trabajo, servicios de lavandería e incluso mesas de ping-pong, con el fin de aliviar el estrés personal.
Entonces, ¿cómo pueden las estrategias de Capital Humano potenciar a las organizaciones para que prosperen en la era de vertiginosos cambios, tener control de rotación y ofrecer a los colaboradores un clima laboral adecuado?
- Liderar y desarrollar: Fortalecer el aprendizaje corporativo y fijar la gestión del desempeño.
- Atraer y comprometer: Impulsar la pasión y el compromiso en la fuerza laboral. Ayudarle a los empleados cuando estén agobiados a lidiar con la información y las distracciones en el lugar de trabajo.
- Transformar y reinventar: Entrenar a los equipos de RH para sacar el mayor beneficio de la tecnología e implementar el análisis de los datos del área para lograr los objetivos del negocio.
En Kelly Services sabemos que estar abiertos a nuevas tecnologías representa una oportunidad para transformar el área de reclutamiento y selección. Las empresas deben consolidar los sistemas existentes y mejorar dramáticamente la toma de decisiones.
“Las plataformas de RH integradas hoy en día, no son sólo sistemas de registro, sino sistemas de participación. Una vez que se adaptan dan pie a importantes mejoras en la productividad, desarrollo de capacidades y colaboración". Comentó la directora de Recursos Humanos de Kelly Services México.
