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Mónica Ordóñez

Coordinadora de Contenidos en Kelly México, con más de 10 años de experiencia en la generación de contenidos y diseño editorial, egresada de la carrera de Diseño y Comunicación Visual de la Facultad de Artes y Diseño de la Universidad Nacional Autónoma de México.

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Publicado en: Reclutamiento y contratación, Tendencias en el lugar de trabajo, Externalización de procesos

Cómo crear una cultura empresarial atractiva para el talento joven

Atraer y retener a los jóvenes talentos es esencial para el crecimiento y la innovación en cualquier empresa. Los millennials y la Generación Z buscan más que un buen salario; desean trabajar en entornos que valoren sus contribuciones, ofrezcan oportunidades de desarrollo y promuevan una cultura empresarial inclusiva y dinámica.

  1. Fomentar la innovación y la creatividad:
    • Espacios de trabajo colaborativos: Diseña espacios abiertos que faciliten la colaboración y el intercambio de ideas.
    • Programas de innovación: Implementa iniciativas como hackathons o concursos de ideas para fomentar la creatividad.

  2. Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional:
    •  Capacitación y formación continua: Proporciona acceso a cursos, talleres y programas de formación que permitan a los empleados jóvenes desarrollar sus habilidades.
    • Planes de carrera personalizados: Trabaja con los empleados para crear planes de desarrollo profesional que alineen sus objetivos personales con los de la empresa.

  3. Promover el bienestar y el equilibrio vida-trabajo:
    • Horarios flexibles y trabajo remoto: Ofrece opciones de trabajo flexible y remoto para ayudar a los empleados a equilibrar sus responsabilidades laborales y personales.
    • Programas de bienestar: Implementa programas de bienestar que incluyan actividades físicas, apoyo mental y beneficios de salud.

  4. Fomentar la diversidad y la inclusión:
    • Políticas inclusivas: Asegúrate de que la empresa tenga políticas inclusivas y diversidad en todos los niveles.
    • Grupos de recursos para empleados (ERG): Establece ERGs que apoyen a diferentes comunidades dentro de la empresa.

  5. Crear un ambiente de trabajo positivo y apoyador:
    • Reconocimiento y recompensas: Implementa programas de reconocimiento que valoren las contribuciones de los empleados.
    • Mentoría y apoyo: Fomenta la mentoría y el apoyo entre colegas para crear un entorno colaborativo y de aprendizaje.

  6. Involucrar a los empleados en la toma de decisiones:
    • Transparencia y comunicación abierta: Mantén una comunicación abierta y transparente sobre las decisiones empresariales.
    • Feedback constante: Establece mecanismos para recoger y actuar sobre el feedback de los empleados.

  7. Promover una misión y valores significativos:
    • Propósito claro: Define y comunica claramente la misión y los valores de la empresa, y cómo los empleados contribuyen a ellos.
    Responsabilidad social: Involucra a la empresa en iniciativas de responsabilidad social y permite que los empleados participen en ellas.


Crear una cultura empresarial atractiva para el talento joven requiere un enfoque integral que considere sus necesidades y aspiraciones. Al fomentar un ambiente de innovación, desarrollo, bienestar y diversidad, las empresas pueden atraer y retener a los mejores talentos jóvenes, asegurando su éxito a largo plazo.


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