<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=317961212404033&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Bievenido | Blog Empresas

Comparte este articulo:

Kelly Services Mercadotecnia

0

Publicado en: Reclutamiento y contratación

Cinco razones por las que debes acelerar tu proceso de contratación

En cinco años, la duración media del proceso de la entrevista se ha duplicado, de 12.6 días a 22.9 días, según un estudio presentado en Glasdoor.com Forbes.

Si eres uno de los principales candidatos que salió elegido para un trabajo al final del proceso, entonces estuvo bien hecho. Si has pasado tres semanas y media, investigando y esperando para cumplir con todas las etapas gradualmente, no vas por buen camino.

Gigantes como Google y otros monstruos de la tecnología gastan millones de dólares para encontrar a los mejores candidatos en el mundo; cualquier empresa que recibe más de tres millones de solicitudes al año necesita alguna forma de filtrar lo mejor, hasta el 0.2% de los que se aplican.

El motor gigante de búsqueda tiene los recursos y el tiempo para hacerlo, pero en el caso de las pequeñas empresas, un largo proceso de contratación es un golpe inconveniente y restrictivo y que seleccionará a muchos candidatos potenciales, aunque ¿es realmente necesario?

Estas son cinco razones por las que un menor tiempo puede ser mejor cuando se trata de la contratación:

Menos costoso

Una investigación de Oxford Economics encontró el año pasado que el costo medio de la sustitución de un miembro del personal cuesta más de $550.00 por empleado, compuesto por el costo de la producción perdida debido a la falta de un reemplazo, a la adaptación al puesto de trabajo del nuevo empleado; así como los costos logísticos. La conclusión es simple; mientras más rápido se hace todo el procedimiento, menos dinero se fuga fuera de la empresa durante el proceso de cambio.

Menos tiempo perdido para los empleadores

Las entrevistas se llevan un día de trabajo perdido de trabajo, así que una serie de varias conversaciones con posibles candidatos, a través de varios días, aplazará otros trabajos, lo que puede ser perjudicial. Podría significar poco, dependiendo de si el CEO o gerente senior se pierde o no del networking, la supervisión de un proyecto o algún otro mecanismo crucial en la empresa, lo que podría tener consecuencias de gran alcance.

Mejores tasas de respuesta

Muchas compañías enlistan las etapas de su proceso de contratación en su página web, lo que significa que el tiempo total, de principio a fin, será evidente para cualquiera con la intención de postularse. Un proceso de varias etapas agotadoras en un espacio de tiempo de casi un mes, puede alentar a los demandantes de empleo a asumir el reto, o desmotivarlos de seguir adelante.

Menos posibilidades de irse con la competencia

Los mejores candidatos probablemente tendrán una mayor demanda y podrían tener la oportunidad de ser aceptados en varias empresas interesantes. Como quieren hacer dinero lo antes posible y conseguir un lugar en el mundo empresarial, un proceso de contratación alargado o tardado solo los pone fuera y miran a otra parte mientras que todavía se está tomando la decisión.

Más agradable

Pocos candidatos realmente disfrutan todo el proceso de búsqueda de empleo; la mayoría lo ven como un reto que hay que enfrentar en la vida. Sin embargo, si puedes hacer tu proceso un poco menos desagradable que otros, entonces puedes hacer que más personas de un ambiente más variado respondan. Incluso, si no se quedan con el trabajo en esta ocasión, pueden aplicar de nuevo para otro puesto en el futuro, lo cual no sucedería si fueron abrumados durante varias semanas con ensayos y charlas.

Para que tu empresa cuente con el mejor Capital Humano, Kelly Services te ayuda a realizar procesos integrales y estratégicos de Reclutamiento y Selección, asumiendo la responsabilidad desde la definición del perfil, hasta inducción de los seleccionados.

Comparte este artículo: