El motor de la plenitud laboral es la pasión y es lo contrario al estrés y la insatisfacción, segunda causa de baja laboral y que afecta anualmente a más de 40 millones de trabajadores.

La escritora estadounidense Anaïs Nin, decía: “la pasión me da momentos de plenitud". Si los seres humanos carecemos de pasión, fácilmente abandonamos proyectos, desertamos de actividades sin sentir remordimiento y lo peor es que, a largo plazo, el vacío y la insatisfacción invaden nuestro ser.

En la Unión Europea, el estrés y la insatisfacción son la segunda causa de baja laboral y afecta anualmente a más de 40 millones de trabajadores. La Fundación Europea para las Mejora de las Condiciones de Vida y Trabajo revela que 28% de los trabajadores de ese continente padece algún tipo de estrés e insatisfacción laboral.

En México el estrés en el trabajo es un problema social y económico, ya que perjudica la salud del Capital Humano y disminuye el nivel de productividad de las empresas, haciéndolas menos rentables y competitivas en el mercado.

Incluso, un estudio elaborado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) afirma que manejar niveles de estrés altos podría suponer pérdidas de entre 0.5% y 3.5% del PIB de los países.

Pero cuando el Capital Humano Flexible se siente pleno, alegre y relajado con su vida profesional, la empresa ve reflejada esa motivación en compromiso laboral y tiene control de rotación.

Tener un sólido sentido de identidad, vocación y plenitud laboral, ayuda al Capital Humano Flexible  a adaptarse mejor a los cambios, a ser creativos y dignos de confianza. El Instituto Nacional de Seguridad y Salud Laboral de Estados Unidos establece los siguientes puntos para fomentar la plenitud laboral:

1. Procurar que los horarios laborales eviten conflictos con las exigencias y responsabilidades externas al trabajo.
2. Fomentar la participación. Dejar que el Capital Humano aporte ideas siempre va a dar buenos resultados, ya que a las personas les gusta ser tomadas en cuenta y  aportar cosas positivas en su empleo.
3. Ser justos y equitativos. Siempre se debe comprobar que las exigencias de trabajo sean compatibles con las capacidades y recursos del trabajador, y permitir su recuperación después de tareas físicas o mentales que sean arduas o desgastantes.
4. Crear oportunidades para la interacción social, incluidos el apoyo moral y la ayuda directamente relacionada con el trabajo.
5. El Capital Humano Flexible rinde más si sabe que está caminando en terreno firme, por lo que se debe evitar la ambigüedad en temas de estabilidad laboral, fomentar el desarrollo de la carrera profesional y mejores oportunidades laborales.

En Kelly Services, empresa líder en atracción de talento en México, creemos firmemente en la filosofía de que tratar a cada cliente, empleado y proveedor con respeto e integridad, es sinónimo de éxito y buenos resultados.

Fuente:  Fundación Europea para las Mejora de las Condiciones de Vida y Trabajo, Organización Internacional del Trabajo, Instituto Nacional de Seguridad y Salud Laboral.